Управление запасами так ли это важно?

//Управление запасами так ли это важно?

Управление запасами так ли это важно?

2018-05-07T02:19:15+00:00Сентябрь 15, 2013|Статьи|

zapЧасто, особенно не профессионалы, считают управление запасами лёгким и не особо важным для деятельности предприятия. Но данное мнение ошибочно, так как для предприятия нет ничего более важного, чем запасы.

Что же такое запасы? Запасы – это сырье и материалы, которые находятся в постоянном распоряжении предприятия, необходимые для обеспечения ведения его нормальной экономической деятельности, в независимости от сбоя поставок или прочих форс – мажорных обстоятельств.

Управление запасами, организованное не на должном уровне, может нанести предприятию огромный ущерб, в виде недополученной или вовсе потерянной прибыли, дополнительных затрат, потери репутации.

Например, вы владелец крупного ресторана. У вас заказан большой банкет, меню составлено и утверждено заказчиком. И вот, по причине того, что ваш начальник снабжения не умеет или халатно отнёсся к своим обязанностям, у вас не хватает курицы – одного из основных ингредиентов всего заказанного банкета. Конечно, выход из такой ситуации прост и очевиден, поехать в ближайший магазин и приобрести необходимое количество там. Но, при этом вы переплачиваете, ведь работа с постоянными поставщиками товаров, несомненно, выгоднее, к тому же качество, купленного продукта в магазине, не соответствует желаемому и страдает репутация вашего ресторана.

Конечно, описанный пример очень простой, но на нем наглядно видно как важно правильно управлять запасами.

В управлении запасами существуют два основных метода: abc xyz анализ. Давайте разберём, в чем же их суть.

Метод АВС анализа заключается в разделении всех запасов на основные категории, в зависимости от их важности, доступности, стоимости. Выглядит деление следующим образом: А – важные или труднодоступные запасы, В – легкодоступные или вспомогательные запасы, С – средние.

Данный принцип применяется не только в управлении запасами, но и в других областях. Особенно он популярен в тайм – менеджменте (управление временем), где вы также делите свои задачи на категории исходя из их степени важности.

РЕКОМЕНДУЕМ ЕЩЕ:  Автобагажник или прицеп?

Следующий метод управления запасами – XYZ, в отличие от предыдущего, он не настолько универсален. Он также основывается на разделении на три основные категории и был разработан для приведения в порядок номенклатуры материальных ресурсов, незавершённого производства и готовой продукции. У данного метода нет чёткого разделения, оно происходит, основываясь на умозаключениях, человека, который его использует.

Как видно из сказанного, вопрос управления запасами очень важен для обеспечения нормальной жизнедеятельности предприятия, и доверять его не профессионалу нельзя.

К счастью разработана программа – система управления запасами для малого и среднего бизнеса – это настоящее спасения для решения этого вопроса. Вы можете управлять своими запасами самостоятельно с помощью этой системы, она легка, понятна и проста в управлении. В подобной системе управление запасами базируется как раз на описанных выше двух методах анализа.

Система управления запасами это тот профессионал, который вас никогда не подведет.

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

  Subscribe  
Сообщить о